自公司“稳增长，确保公司全年实现营收80亿”动员部署会召开以来，岳阳中心城区污水系统综合治理项目部以“大干150天，打好攻坚战”为目标，紧紧围绕项目施工时间节点，制定以“小节点保大节点，以日计划保周计划，以周计划保月计划”的模式，合理制订大干计划，在项目部的统一组织下，三大片区精心施工，加大对“班组、材料、机械、资金”等资源的投入，加快推进，全力保障施工生产任务完成。
自大干以来，项目部增加班组5个，作业人员达380人，18个工作面同时推进，全面开启“5+2”“白+黑”模式，施工人员不畏酷暑，头顶烈日、脚踏灼土有序作业。项目部每周根据各片区、各部门的重要任务清单，列明完成时间，并落实到责任人。
大干中，市政府地块雨污分流改造工程浮桥完成70%，W2沉井、W3止水帷幕施工完成，累计开挖2227米，完成比例84%；云梦路雨污分流改造工程完成高压旋喷桩11040米、钻孔灌注桩690根，产值600万元；107顶管工程完成11座井、污水顶管225米，产值400万元；悟园污水一体化处理泵站预处理池开挖完成，桩基和底板部分完成，在7月底至今20天的时间，从一片荒芜到地下主体结构即将完成，工人夜以继日抢工期，带动了项目各班组的大干气氛。项目部月度共完成产值1500万元。
岳阳污水治理项目部牢固树立“安全第一”的思想，在大干150天的关键节点中，抢抓工期、紧盯安全，确保施工任务完成，为岳阳文明城市创建做好各项工作。（通讯员 黄梦洁）